近日，國務(wù)院國資委黨委辦公廳印發(fā)《2025年央企工匠培育對象名單》，太陽能公司所屬鎮(zhèn)江公司副總經(jīng)理李寧成功入選。李寧深耕光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域23年，帶領(lǐng)團隊成功打造節(jié)能光伏云平臺生態(tài)圈，生動詮釋了央企“數(shù)字先鋒”的工匠精神與時代擔(dān)當(dāng)。

李寧參加中國精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽

不負使命，爭當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型破局者。李寧始終專注企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，2016年加入太陽能公司后，將心血傾注于光伏產(chǎn)業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”事業(yè)。作為享受國務(wù)院特殊津貼的專家、高級工程師、高級技師，他常說：“數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是關(guān)乎國家能源安全的必答題。我們不僅要打破國外技術(shù)壟斷，更要全力樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”2018年初，當(dāng)多數(shù)光伏企業(yè)還在探索信息化路徑時，李寧圍繞公司“一云三網(wǎng)”數(shù)字化戰(zhàn)略，積極推動“三智一門戶”（智管、智造、智維與門戶）體系建設(shè)，構(gòu)建起新能源“多場景、平臺化、服務(wù)型、協(xié)同化”布局。他帶領(lǐng)5人初創(chuàng)團隊，白天扎根車間摸需求，夜晚通宵達旦寫代碼，連續(xù)奮戰(zhàn)548個日夜，累計編寫代碼超30萬行。

硬仗一場接著一場。2021年，面對146家電站數(shù)據(jù)孤島、6.5萬臺設(shè)備協(xié)議差異、183個分析模型急需集成的復(fù)雜局面，李寧立下“軍令狀”：“不破樓蘭終不還”。他帶領(lǐng)團隊攻克邊緣計算、多協(xié)議適配等核心技術(shù)，實現(xiàn)“企業(yè)-區(qū)域-電站”三級數(shù)據(jù)秒級貫通。平臺上線前夕，他在測試環(huán)境反復(fù)驗證，連續(xù)13天日均睡眠不足6小時，最終使平臺順利上線。大家勸他休息，他總指著屏幕上跳動的數(shù)據(jù)說：“平臺早一天上線，電站就能早一天多發(fā)電。”

“數(shù)智化轉(zhuǎn)型，就是要敢啃硬骨頭。”2025年，面對AI時代浪潮，李寧帶領(lǐng)團隊開發(fā)“能寶AI智能體廣場”，構(gòu)建“基座-平臺-場景”三級架構(gòu)，上線超15款智能助手，覆蓋文檔、合同、運維、知識問答等全場景，使員工辦公效率提升30%，推動企業(yè)向“AI中樞”演進。

攻堅克難，鍛造產(chǎn)業(yè)升級智領(lǐng)未來。從“制造”到“智造”，一字之差，卻是產(chǎn)業(yè)躍遷的鴻溝。李寧瞄準(zhǔn)光伏智能制造“卡脖子”難題，將AI視覺檢測引入生產(chǎn)線。2019年，組件生產(chǎn)仍依賴人工質(zhì)檢，效率低、漏檢率高。為攻克難題，他帶領(lǐng)團隊在車間一待就是十幾個小時，反復(fù)調(diào)試算法參數(shù)，最終突破技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)AI質(zhì)檢覆蓋率100%，A級品率達99.86%，效率提升10倍，電腦設(shè)備減少70%，每年為企業(yè)節(jié)省成本超200萬元。

李寧講述推動“AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動”深度融合探索高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)與應(yīng)用培訓(xùn)

5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新，是他打磨的又一把“金鑰匙”。2021年，他參與聯(lián)合設(shè)計的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)光伏智造智維協(xié)同創(chuàng)新云平臺”項目，獲江蘇省工信廳1000萬元專項資金支持。項目團隊建設(shè)5G基站31個，開發(fā)33個創(chuàng)新應(yīng)用場景，實現(xiàn)工廠設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率100%、數(shù)據(jù)集成整合率100%，產(chǎn)能提升50.7%，人員精簡30%。

“創(chuàng)新必須腳踩泥土，從一線需求中來”。秉持這一理念，他積極推動146個存量電站100%接入智能運維平臺，構(gòu)建起數(shù)據(jù)共享、協(xié)同聯(lián)動的一體化管控體系，實現(xiàn)新能源場站總部-區(qū)域-電站多級高效管理。其團隊自主開發(fā)的電站智能故障診斷系統(tǒng)，集成80個精準(zhǔn)算法模型，已在126個電站上線運行，將故障誤判率降低80%，運維效率提升50%。同時，通過智能平臺與效能提升深度融合，推動開展無人機巡檢、PR診斷、機器人清洗等精準(zhǔn)措施。相關(guān)成果先后榮獲工信部“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新領(lǐng)航應(yīng)用案例”“新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展示范數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)”、國家數(shù)據(jù)局“首批高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)及先行先試單位”等省部級以上榮譽38項。

言傳身教，打造人才輩出的數(shù)字化團隊。數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)不可能單打獨斗，需要團隊的力量。作為“李寧技能大師工作室”負責(zé)人，他帶領(lǐng)工作室從省級晉升國家級，影響力從太陽能公司延伸至江蘇省人社廳。在他的引領(lǐng)下，一支數(shù)字化鐵軍迅速成長：專職高技能人才20余人、銷售服務(wù)人才10人、項目實施人才15人，參與數(shù)字化項目人才80余人，對外授課超1000人次，服務(wù)用戶近2000人。

在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中，李寧制定了“工匠種子-數(shù)字小匠-數(shù)字工匠”培養(yǎng)規(guī)劃，實施項目管理體系，將每個需求分解為11個階段、11份文檔，累計完成1888項任務(wù)，完成率穩(wěn)定在96%以上。徒弟們都說：“他不僅教技術(shù)，更教匠心。他常告誡我們，代碼要像工藝一樣精益，系統(tǒng)要像產(chǎn)品一樣可靠。”

李寧代表鎮(zhèn)江公司參加第五屆中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽

在李寧和團隊的共同努力下，公司通過了兩化融合管理體系A(chǔ)AA認證、軟件能力成熟度集成模型CMMI三級，現(xiàn)行制度達26項。截至目前，累計獲得軟著30項、數(shù)字化省部級榮譽38項。

數(shù)智賦能綠色，匠心鑄就未來。從一線程序員到央企工匠培育對象，從單兵作戰(zhàn)到團隊領(lǐng)軍，李寧用23年光陰詮釋了新時代工匠精神：“干一行鉆一行”的執(zhí)著、“偏毫厘不敢安”的精細、“千萬錘成一器”的追求。憑著這種精神，站在實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)新的起點上，李寧帶領(lǐng)團隊深耕AI大模型、數(shù)字孿生等前沿領(lǐng)域，以數(shù)智技術(shù)守護綠水青山，在平凡崗位上持續(xù)書寫不平凡的工匠精神新篇章。